Sviluppo strategico delle PMI: metodi e strumenti per la gestione aziendale

Corso in gestione d’impresa e strategia aziendale per imprenditori, imprenditrici e manager delle PMI

Stare al passo con il cambiamento, mantenendo salda la propria identità e alta la competitività. È questa la sfida che le piccole e medie imprese italiane si trovano a vivere oggi, in un mercato iperconnesso, mutevole e globalizzato. Trovare il giusto punto di equilibrio, che sia unico e differenziante, è ciò da cui dipende il futuro della tua PMI.

Come? La chiave sta nell’identificare e attuare una linea di buon governo integrata, guidata da una strategia aziendale chiara e da obiettivi misurabili, che siano sostenibili nel medio-lungo periodo.

Per questo ALTIS Università Cattolica organizza il corso per imprenditori, imprenditrici e manager “Sviluppo strategico delle PMI”. Il percorso beneficia della lunga expertise dell’Executive Master PMI che, in 16 edizioni, ha formato oltre 350 imprenditori, imprenditrici e manager in tutta Italia appartenenti ai più vari settori produttivi.

OBIETTIVI DEL CORSO

Essere una PMI è differente dall’essere una grande azienda: occorrono conoscenze ad hoc, non declinate dall’esperienza di una grande aziende. Il corso, infatti, affianca il management di piccole medie imprese in un processo di crescita strategica, proponendo modelli, metodi e strumenti operativi specifici per guidare il successo imprenditoriale di una PMI. Creato attorno alle esigenze di imprenditori, imprenditrici e manager, il corso permette di sviluppare competenze per rinnovare il tuo ruolo di guida in azienda, ripensarne l’organizzazione, trovare soluzioni innovative alle criticità e delineare un posizionamento distintivo.

Sarà la tua azienda a essere protagonista: il corso è costruito con taglio sartoriale e pratico, che ti consente di riflettere sulla tua realtà imprenditoriale, applicando da subito le nozioni apprese. A tal fine, prima dell’avvio del corso, è previsto un colloquio personalizzato con ogni partecipante, per conoscere meglio il contesto aziendale di origine.

DESTINATARI

Imprenditori, imprenditrici, manager di micro, piccole e medie imprese, collaboratori destinati ad assumere un ruolo sempre più centrale per lo sviluppo dell’azienda.

Le dinamiche generazionali contano: per questo, il corso è rivolto anche a figli e figlie di imprenditori e imprenditrici che sono inseriti in azienda da almeno tre anni.

STRUTTURA, PROGRAMMA E CONTENUTI

Grazie alla modalità blended, il corso alterna momenti di riflessione e apprendimento individuale a una partecipazione attiva in aula, fatta di scambio e confronto tra i partecipanti e la docenza. I contenuti sono strutturati per guidarti a condividere, a metterti in gioco, a ripensare la tua impresa. Per permetterti di proseguire la tua attività lavorativa in tutta tranquillità, il percorso è suddiviso in quattro moduli tematici, composti da un mix di didattica a distanza e in presenza, nonché alcune video lezioni on-demand, fruibili in autonomia tramite la piattaforma dell’Ateneo.

I moduli ti guideranno in un processo di rinnovamento della tua impresa, secondo un approccio sartoriale “Learn&Do”: apprendi nuove nozioni e le applichi direttamente al tuo contesto aziendale. Al termine di ogni modulo, potrai svolgere un’esercitazione sulla tua azienda partendo dalle tematiche affrontate in aula, che riceverà un giudizio puntuale da parte del docente. Al termine del percorso, è previsto un incontro di check-up per comprendere come cogliere l'opportunità della transizione sostenibile.

I VANTAGGI PER I PARTECIPANTI E LE IMPRESE

• Rinnova il posizionamento e implementa una strategia di sviluppo aziendale che tenga conto dei problemi tipici di una PMI e delle attuali sfide in ottica di innovazione, sostenibilità e transizione digitale;
• Impara come affrontare il tema delle relazioni organizzative e familiari, applicando modelli di leadership adeguati;
• Rafforza la tua abilità di prendere decisioni strategiche attraverso i sistemi di programmazione e controllo delle PMI;
• Approfondisci come strutturare in maniera efficace l’organizzazione d’impresa e valorizzare al meglio il capitale umano in un contesto ibrido e in forte cambiamento;
• Grazie alla guida di un corpo docenti con esperienza nella consulenza aziendale, applica subito le nuove conoscenze al tuo contesto aziendale, portando avanti un progetto strategico e personalizzato di sviluppo della tua impresa, che beneficia di un feedback ad hoc da parte della faculty;
• Puoi entrare a far parte del network di imprenditori Alumni di ALTIS, che conta oltre 350 imprenditori, imprenditrici e manager delle PMI.

RICONOSCIMENTO FINALE

Gli iscritti all'intero corso, che avranno partecipato ad almeno al'80% della didattica, riceveranno un attestato rilasciato dall'Università Cattolica del Sacro Cuore.

ISCRIZIONI E AGEVOLAZIONI

La quota di partecipazione per la formazione, le quattro esercitazioni e l’incontro di check-up finale è € 7.500 + IVA, sono disponibili sconti e agevolazioni.

Scopri le agevolazioni attive e iscriviti >