Peruzzi Andrea


Peruzzi Andrea

Si è occupato di Process Reengineering per tutta la sua trentennale carriera in Accenture, BNP Paribas, Barclays ed Ernst & Young. Recentemente ai progetti “sul campo” affianca l’attività di docenza sia in ambito accademico che aziendale. Collabora con il Project Management Institute, Cefis, Cefriel e Politecnico di Milano.
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