Esperto di Processo Reengineering e collaboratore del Project Management Institute Cefis, Cefriel e Politecnico di Milano
andrea.peruzzi@unicatt.it

Si è occupato di Process Reengineering per tutta la sua trentennale carriera in Accenture, BNP Paribas, Barclays ed Ernst & Young. Recentemente ai progetti “sul campo” affianca l’attività di docenza sia in ambito accademico che aziendale. Collabora con il Project Management Institute, Cefis, Cefriel e Politecnico di Milano.

Fa parte della faculty del Master in Pianificazione e Controllo - MPC