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Carriera e sviluppo professionale

Le competenze sviluppate nel Master MIPAC rafforzano il profilo di dirigenti, funzionari e professionisti chiamati a guidare processi di trasformazione, innovazione e miglioramento nelle Pubbliche Amministrazioni centrali.

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    Ruoli e percorsi professionali

    Numerosi partecipanti delle precedenti edizioni hanno proseguito il proprio percorso professionale assumendo posizioni dirigenziali e ruoli di maggiore responsabilità nella Pubblica Amministrazione centrale, quali:

    • Dirigente e funzionario nelle Amministrazioni centrali dello Stato
    • Responsabile di processi di innovazione e trasformazione digitale
    • Responsabile della transizione digitale e dell’innovazione
    • Responsabile di organizzazione, sviluppo organizzativo e change management
    • Responsabile delle risorse umane e People Strategy
    • Responsabile della pianificazione strategica e del controllo di gestione
    • Responsabile del ciclo della performance e della valutazione
    • Responsabile della programmazione economico-finanziaria e dei sistemi contabili
    • Responsabile di programmi e progetti complessi nella Pubblica Amministrazione
    • Project Manager per programmi di innovazione pubblica
    • Responsabile della qualità e del miglioramento dei servizi pubblici
    • Responsabile di programmi europei e fondi strutturali
    • Responsabile di sostenibilità e innovazione nella Pubblica Amministrazione
    • Professionista o consulente specializzato nel management e nell’innovazione del settore pubblico
    Professionisti in aula

    Il Project Work: dalla formazione a un'esperienza concreta

    Il MIPAC non si limita a fornire conoscenze sul management e sull’innovazione pubblica. Il Project Work consente di applicare le competenze sviluppate durante il Master a una sfida concreta della Pubblica Amministrazione. Il partecipante affronta un tema di innovazione, organizzazione o miglioramento gestionale, traducendo quanto appreso in un progetto strutturato e applicabile al proprio contesto professionale.

     

    Il progetto può intervenire su organizzazione, persone e processi, ad esempio ripensando modalità di lavoro, introducendo nuovi strumenti digitali o accompagnando un cambiamento organizzativo. Oppure può concentrarsi su servizi, performance e valore pubblico, affrontando temi legati alla qualità dei servizi, alla gestione delle risorse, ai sistemi di controllo, alla finanza e ai sistemi contabili. In ogni caso, l’obiettivo è trasformare quanto appreso durante il Master in un intervento strutturato, dall’idea alla realizzazione, capace di produrre risultati concreti e misurabili per l’organizzazione.

     

    Come si svolge:

    🎯 Individuazione della sfida

    Il partecipante identifica un’esigenza concreta di innovazione o miglioramento della propria Amministrazione, oppure di un’altra organizzazione individuata con la Direzione del Master.

    🧭 Progettazione dell'intervento

    La sfida viene tradotta in un progetto strutturato, definendo obiettivi, attività, tempi, risorse, rischi e indicatori secondo le metodologie del Project Management.

    🤝 Sviluppo accompagnato

    Il progetto viene sviluppato con il supporto di un docente del Master e, ove previsto, con il confronto con un referente dell’organizzazione, applicando progressivamente strumenti e competenze acquisiti durante il percorso.

    📊 Discussione del Project Work

    Il lavoro confluisce in un progetto di innovazione o miglioramento organizzativo e in una relazione finale, che viene presentata e discussa al termine del percorso.
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    ALTIS Graduate School of Sustainable Management
    Università Cattolica del Sacro Cuore

    E-mail: mipa.altis@unicatt.it
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