Il MIPAC ha una durata di 12 mesi suddivisi in 9 moduli didattici, che si svolgono tramite lezioni in aula (3 giorni al mese, giovedì, venerdì e sabato mattina) e formazione online, più lo svolgimento di un Project Work individuale.
Il Master per le Pubbliche Amministrazioni di ALTIS Università Cattolica propone contenuti costantemente in linea con gli sviluppi e aggiornamenti normativi e offre spunti di innovazione e riforma nei diversi ambiti di responsabilità.
*alcune giornate di formazione potranno svolgersi a Milano. Le date saranno comunicate tempestivamente ai partecipanti.
Ciascuno dei 9 moduli didattici è organizzato come segue:
Il Project Work, da svolgere durante i mesi di formazione, è un progetto che ciascun partecipante sceglie su un tema rilevante per lo sviluppo del proprio Ente di appartenenza o, se concordato, su un altro Ente individuato con la Direzione scientifica del Master.
Il progetto è realizzato con il supporto metodologico e scientifico di un docente e si caratterizza per l'applicazione di conoscenze teoriche e capacità applicative in merito alla realtà organizzativa del partecipante al Master.
Il Project Work verrà valutato dalla Commissione dei Docenti al termine del Master.
A fare da cornice al programma didattico standard, sono previsti anche seminari, focus di settore e workshop, durante i quali approfondire temi rilevanti per la gestione pubblica e analizzare le novità normative.
Per alcuni moduli sono inoltre previste alcune giornate aggiuntive di allineamento, per consentire un più agevole accesso ai contenuti del corso.
Esami e crediti
Al termine di ogni modulo occorre sostenere una prova di verifica individuale, basata sulla valutazione dell'apprendimento dei contenuti teorici discussi in aula e degli elaborati e paper prodotti singolarmente o in gruppo.
A conclusione del percorso formativo, se superati con successo gli esami di valutazione, si ottengono 60 crediti formativi (CFU) che permettono di conseguire il Master Universitario di secondo livello in Management e Innovazione delle Pubbliche Amministrazioni Centrali.
Gli argomenti trattati in ciascuno dei 9 moduli didattici affrontano tutte le tematiche chiave per la gestione innovativa e manageriale della Pubblica Amministrazione. Tutti i corsi presentano, oltre a una panoramica generale, un focus applicativo sulle realtà delle PA Centrali.
Il modulo analizza i fattori che determinano la domanda di innovazione, quelli che spiegano la capacità di risposta, i meccanismi di consolidamento e di diffusione, nonché i cambiamenti culturali e gli orientamenti strategici nella PA con riferimento specifico alla transizione digitale.
Guarda il video di introduzione al modulo del Dott. Forghieri, esperto di open government.
Il modulo fornisce modelli teorici e strumenti operativi per l’analisi e la progettazione degli assetti organizzativi nell’ambito delle aziende e amministrazioni pubbliche, finalizzata alla ricerca di efficienza, tempestività di risposta. Particolare attenzione è dedicata alla progettazione di un efficace e coerente coordinamento tra amministrazioni centrali e strutture periferiche dello Stato.
Il modulo approfondisce il tema della gestione delle risorse umane, soffermandosi in particolare sulle politiche e sugli strumenti per la premialità e il merito. Si analizzano altresì il ruolo e le responsabilità connesse alla figura del dirigente e gli strumenti di valutazione del suo operato, delineando caratteristiche e skills del manager e del leader.
Il modulo fornisce una panoramica degli strumenti e modelli a disposizione per analizzare la situazione del debito pubblico, i sistemi di spending review, ecc. In particolare, il sistema delle partnership pubblico-privato come soluzione di governance e la corretta gestione dei fondi strutturali.
Il modulo intende fornire ai partecipanti strumenti e conoscenze utili per "leggere" correttamente, analizzare ed interpretare un bilancio pubblico, fornendo agli operatori le competenze per comprendere la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica. Ciò costituisce il presupposto per un'efficace programmazione strategica all'interno delle amministrazioni e rappresenta uno strumento di trasparenza nei confronti degli stakeholder.
Il modulo analizza i principali aspetti insiti nella gestione del ciclo della performance, con particolare attenzione ai temi della misurazione delle performance individuale ed organizzativa e dell'utilizzo delle informazioni che ne derivano a supporto dei processi decisionali di natura strategica o gestionale.
Il modulo analizza logiche e strumenti innovativi utili alla misurazione ed al miglioramento della qualità nei servizi pubblici, per il consolidamento di una sistematica cultura di servizio nell’agire delle amministrazioni pubbliche.
In collaborazione con 
ASviS.
Il modulo affronta strumenti e tecniche per comprendere sia il contributo della responsabilità sociale della PA, sia quello della sostenibilità, non solo climatica ma economica, finanziaria e sociale, come dettato dall’Agenda 2030 e dai relativi 17 obiettivi di sviluppo sostenibile.
Le scelte di sviluppo sostenibile implicano poi un rilevante impegno economico e finanziario e interessano il tema critico del Procurement nella PAC, i suoi aspetti normativi, organizzativi e gestionali; gli Investimenti necessari e gli aspetti culturali da perseguire.
Il modulo intende fornire una panoramica sulle principali riforme attuate nella pubblica amministrazione analizzando i sistemi pubblici di altri Paesi, attraverso casi ed esempi concreti. Si valutano le modalità attraverso cui questi processi di modernizzazione si sono sviluppati, i risultati conseguiti, le criticità affrontate e le nuove competenze richieste.